Quand une femme arrive à parler, à se soustraire à ces violences, il est indispensable qu’elle ait un refuge, un lieu de protection, de soins et d’accès au droit, une oreille attentive, une mise en sécurité pour elle et ses enfants le cas échéant, un lieu pour l’aider à se reconstruire après souvent une longue période de violences subies.
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Fonds d’urgence pour les quartiers
Loin de satisfaire les besoins, le « fonds d’urgence exceptionnel quartiers solidaires », mobilisé par le ministère de la ville en 2020, mérite d’être poursuivi, amplifié. En effet, sur les 20 M€ consacrés au niveau national, le fonds d’urgence s’est traduit par 68 000 € pour notre ville. C’est bien mais très insuffisant.
La mission locale investit
Chaque quartier devrait pouvoir bénéficier d’un espace identifié dédié aux professionnels de l’accompagnement vers l’emploi à l’instar du Passage 33 et nous comptons sur notre équipe municipale pour y travailler dès à présent.
Boostons Saint-Jean !
Depuis 2017, une centaine de personnes ont grâce à ce programme pu trouver un emploi, et ainsi retrouver aussi du lien social et de la confiance en soi. C’est une belle réussite à tous points de vue, nous allons la poursuivre et nous souhaitons la développer et l’ouvrir à d’autres villeurbannais, privés d’emploi.
Subvention au pôle petite enfance et parentalité
Ces subventions d’investissement et de fonctionnement soumises à notre délibération permettront de faire vivre un lieu essentiel pour notre ville, un lieu ouvert et offrant une proposition innovante aux professionnels de la petite enfance et aux parents.
La publicité fait dé-penser
Le Règlement Local de Publicité métropolitain était déjà en chantier dans la mandature précédente mais ses ambitions ont été revues à la hausse grâce à l’arrivée d’une nouvelle majorité.
Nature dans la ville, c’est possible
L’OMS recommande que chaque habitant ait accès à moins de 300 m de chez lui au moins 10 m² d »espaces verts. À Villeurbanne, nous en sommes à la moitié seulement. Nous aurons dans le mandat d’autres projets de squares et surtout de grands parcs urbains, eux aussi attendus.
Compte administratif 2020
Ce compte administratif révèle l’ampleur de la crise que nous vivons mais permet également de ré-évaluer ce qui fait sens et vie ensemble : lien social, éducation sans stress, nature en ville, culture…
Maintenir un dialogue vivant
Qu’en est-il de notre capacité collective à co-créer avec les habitant•es les politiques publiques qui les concernent ? Sans attendre, trois adjointes de notre groupe ont affirmé, dans leurs délégations (éducation, déplacements, quartier), la nécessaire prise en compte de la diversité des opinions.
Gestion de nos déchets : un enjeu de taille
La valorisation de nos déchets organiques est un aspect central de l’évolution de notre gestion des déchets dans les prochaines années. Le développement du compostage, par exemple, est une piste essentielle pour réduire nos émissions car les déchets organiques constituent 30 % de nos déchets ménagers !